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中兴通讯供应链“数字员工”已上岗,以AI赋能质量问题高效解决

2025-08-26 11:15:08

导言

人工智能的浪潮正从“能听会说”的生成式AI,奔涌向“能思会干”的智能体AI(Agentic AI)。 这不仅是技术的演进,更是生产力范式的深刻变革。传统的AI模型像一个知识渊博的“问答机器人”,而Agentic AI则是一个具备自主感知、规划、记忆和行动能力的“数字化员工”。 它可以理解复杂目标,拆解任务,调用工具,并与环境互动,最终达成目标。 Gartner已将Agentic AI列为2025年十大技术趋势之首,预示着一个由AI自主决策和执行的时代正在到来。

然而,构建真正强大的企业级智能体,远非调用一个大模型API那么简单。它需要一个稳定、可靠、资源丰富且高度协同的底层基础设施。这个平台必须能够提供海量数据的接入与治理、多样化工具的集成与调用、以及复杂业务流程的编排与执行能力。正是在这样的时代背景下,中兴通讯多年来深耕企业数字化转型的成果——“数字星云”平台,为其在Agentic AI时代的发展奠定了坚实的基础。

1 中兴数字化的基石:数字星云

“数字星云”是中兴通讯历经自身数字化转型实践,沉淀并对外赋能的企业数字化平台能力框架。 它并非单一产品,而是一个集成了开发、集成、领域能力与生态服务的综合性数字化底座,为构建企业级智能体提供了“肥沃的土壤”。

“数字星云”的核心价值在于,它将ICT技术(如AI、大数据、3D引擎)与业务能力深度解耦并服务化。开发者可以像搭积木一样,在“Studio”中调用“InOne”提供的各种使能服务,快速构建面向具体场景(如数字化生产)的应用,而无需关心底层复杂的技术实现。这为“质量问题处理大师”这类复杂智能体的诞生提供了肥沃的土壤。

2 问题处理的永恒难题:“不可能三角”—快、准、全

在高端制造领域,供应链质量管理正面临着前所未有的挑战。现代化的质量管理需要质量工作者能够灵活应用各种质量工具、大数据分析算法从数据上排查质量问题的原因和解决措施。而随着生产物流效能的不断提升、数据规模的不断扩张,想要同时做到“快、准、全”的数据分析,需要有新的数字化方法论来做支撑。

挑战一:数据洪流下的“大海捞针” (海量数据)

一条产线每秒都在产生海量数据:MES系统的工艺参数、供应商的来料报告、仓储物流的温湿度记录、测试设备的检测数据... 这些数据格式各异、散落各处。当质量问题出现时,从这片数据海洋中找到关联线索,无异于大海捞针,耗时耗力。

挑战二:因果链条的“迷雾森林” (原因定位复杂)

一个看似简单的缺陷,其根源可能深藏在供应链的数十个环节中。是原材料的微小杂质?是产线上某个设备的参数漂移?还是运输过程中的一次意外颠簸?这种跨领域、跨系统的复杂因果关系,使得根因分析(RCA)成为一项极其考验专家经验和直觉的“艺术”,难以规模化复制。

挑战三:黄金时间的“稍纵即逝” (响应速度要快)

在精益生产体系中,时间就是金钱。一个质量问题的发现与处置,晚一分钟,就可能意味着成百上千件产品需要隔离、返工甚至报废,造成巨大的经济损失和交付延期。传统的层层上报、开会分析、人工决策流程,显然无法满足“分钟级”响应的苛刻要求。

3  “质量问题处理大师”:Agentic AI的亮剑时刻

为破解上述难题,中兴通讯基于“数字星云”平台,倾力打造了供应链领域的“质量问题处理大师”智能体。它不是一个孤立的软件,而是一个深度融入业务流程的“数字专家”,以AI之力,实现从问题感知到闭环处置的全流程智能化。

整体架构:重塑质量问题处理范式

“质量问题处理大师”彻底颠覆了传统的处理周期,用一套以LLM Agent为核心的智能化流程取而代之。Agent通过“反馈感知 → 升级决策”的闭环,自主完成分析、定位和处置的全过程。

该架构的核心思想在于:通过Agent实施方案,将传统线性的、依赖人工传递的信息流,升级为由AI驱动的、具备规划、记忆和执行能力的智能工作流。

智能体系统的核心是一个基于“感知-思考-规划-执行”循环的认知架构。然而,在“思考”(分析决策)环节,却有一个核心技术瓶颈:

大模型的“短板”:对于动辄数GB甚至TB级的产线时序数据、设备日志等,标准的大语言模型(LLM)受限于上下文窗口长度,无法直接处理。强行“喂”给模型大量原始数据,不仅成本高昂,效果也如同让一位语言学家去解算高等数学,力不从心。如何让模型既能理解宏观的业务问题,又能洞察微观的数据细节?

4 破局者 DeepFlow:为智能体打造的“超级数据分析仪”

为了解决这一痛点,中兴通讯研发了DeepFlow智能工作流自动化平台,作为“质量问题处理大师”背后的核心数据处理与分析引擎。DeepFlow并非要替代LLM,而是作为Agent可以调用的一个超强“工具”,专门解决大模型不擅长的海量数据深度分析任务。

DeepFlow的核心能力包括:

可视化工作流编排: 质量工程师可以通过拖拽节点的方式,构建复杂的数据清洗、转换、分析和建模流程。这使得领域专家的知识得以固化和复用。

自定义节点开发:通过集成的WebIDE,技术人员可以轻松编写代码,创建连接企业内部各种系统的“自定义节点”(如“获取MES数据节点”、“调用ERP库存接口节点”)。这些节点可以被无缝拖入工作流中使用,彻底打破数据孤岛,让所有相关数据在统一的画布上流动和分析。

AutoML能力集成: DeepFlow集成了数据挖掘工具节点,结合Agentic AI可实现自动化机器学习(AutoML),在海量数据中自动寻找相关性、识别异常模式、预测质量风险,将专业的数据科学能力普惠化。

上下文管理器: 这正是破局的关键。DeepFlow执行完分析后,不会返回海量原始数据,而是通过语义多重压缩、小模型协同、知识图谱等技术,将关键发现、核心洞察、数据证据等提炼成一段高度浓缩、LLM友好的自然语言或结构化文本。 这样,Agent得到的不再是无边无际的数据,解决了LLM的上下文瓶颈问题。

5 Agent算例:看“质量问题处理大师”如何30分钟破案

理论千遍,不如实战一观。让我们来看一个典型的工作流程。

1.感知:系统预警“A产线B工位良品率下降5%”。

2.思考:Agent接收警报,理解这是一个“质量下降”事件,并从长期记忆中调取“根因分析”的标准模式。

3.规划:Agent在DeepFlow画布上,自动构建一个包含“获取设备参数”、“查询操作员记录”、“追溯物料批次”、“检查环境数据”等节点的工作流。

4.执行:工作流自动运行,Agent每隔5秒监测一次执行状况,如果执行失败则自动查看调试信息并进行调整(子Agent循环)。工作流执行过程中,并行调用多个自定义节点,在数分钟内从不同系统中抓取到所有相关数据。

5.感知:上下文管理器抽取数据结构及示例数据,重整提示词将其返回给大模型。

6.思考:Agent接收到数据结构信息,考虑如何继续进行关联分析,从长期记忆、问题数据库中获取到相关分析方法,并通过上下文管理器重整提示词。

7.规划:Agent在DeepFlow画布上,自动构建一个包含“双比率检验”、“K-Means聚类”等节点的工作流。

8.执行:工作流自动运行,同样是自动监控执行情况。

9.感知:Agent感知到执行完成,上下文管理器自动抽取数据结构,根据数据量对数据进行抽取,重整提示词,返回给大模型。

10.思考:Agent接收到信息,考虑最终以网页的形式输出一份图文并茂的问题分析报告,并将中间过程数据、分析处理过程通过邮件/OA系统发送给用户。基于用户反馈,判断是否将此次案例存入长期记忆,用于未来的学习优化。

结语:从“救火队”到“预防家”,开启智能质量管理新纪元

“质量问题处理大师”的意义不仅限于质量问题处理这一单一领域,更是为质量预防的进一步智能化铺平了道路。未来,随着LLM技术持续发展,质量问题处理过程中发现的数据监控薄弱点,也将能够由“质量预防家”这一智能体角色实现快速补强。

中兴通讯正通过建立在“数字星云”上的一系列智能体解决方案,为中国乃至全球的制造业注入强大的“数字神经”,共同迈向一个更高效、更智能、更高质量的工业未来。

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作者: 深圳市亿伟世科技有限公司
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